Prozessanalyse Kompakt
Sie wissen, dass etwas nicht rund läuft, aber nicht genau was? Diese Schnelldiagnose verschafft Ihnen in 5 Arbeitstagen Klarheit.
Was enthalten ist:
- Interviews mit bis zu 8 Stakeholdern aus verschiedenen Ebenen
- Visuelles Prozessmapping Ihrer aktuellen Abläufe
- Detaillierter Schwachstellenreport mit konkreten Handlungsempfehlungen
- Priorisierung nach Impact und Aufwand
Ideal für: Erste Orientierung, schnelle Wins, Budgetplanung für größere Projekte.
Optimierung Intensiv
Ein kritischer Prozess wird komplett neu gedacht und implementiert. Von der Analyse bis zur Einführung.
Was enthalten ist:
- Workshops mit allen Beteiligten zur Bedarfsklärung
- Neugestaltung des Prozesses unter Berücksichtigung Ihrer IT-Landschaft
- Begleitung bei der Implementierung über 6 Wochen
- Change Management: Schulungen, Dokumentation, Ansprechbarkeit
- Aufbau eines KPI-Dashboards zur Erfolgsmessung
Ideal für: Engpässe, die wiederholt Probleme verursachen. Prozesse mit hoher Fehlerquote oder langen Durchlaufzeiten.
Transformation Begleitung
Sie planen eine größere Veränderung? Wir begleiten Sie über 6 Monate als eingebetteter Partner.
Was enthalten ist:
- Optimierung mehrerer zusammenhängender Prozessbereiche
- Einbettung in Ihr Team (vor Ort oder hybrid)
- Kontinuierliche Anpassung basierend auf Feedback und Metriken
- Schulungen für Ihre Mitarbeiter
- Vollständige Prozessdokumentation
- Übergabe-Workshop am Ende
Ideal für: Wachstumsphasen, M&A-Integration, Restrukturierung, Aufbau neuer Abteilungen.
Digitalisierungs-Audit
Welche Ihrer Tools sprechen miteinander? Wo verlieren Sie Daten? Welche Automatisierung ist realistisch?
Was enthalten ist:
- Analyse Ihrer bestehenden Software-Landschaft
- Bewertung von Integrationsmöglichkeiten
- Identifikation von Automatisierungspotenzialen
- Handlungsempfehlungen mit Kosten-Nutzen-Schätzung
Ideal für: Unternehmen mit gewachsener IT-Infrastruktur, vor Tool-Investitionen.
Workshop Reihe
4 moderierte Sessions, um Prozesskultur in Ihrem Team zu verankern.
Was enthalten ist:
- 4 halbtägige Workshops über 2 Monate verteilt
- Bis zu 20 Teilnehmer
- Themen: Prozessdenken, Problemidentifikation, Optimierungsmethoden, Verantwortungsübergabe
- Konkrete Aktionspläne für jedes Team
- Nachbereitungsunterlagen
Ideal für: Aufbau interner Prozesskompetenz, kultureller Wandel, Vorbereitung auf Selbstorganisation.
