Keine Agentur. Kein Konzern. Ein Team, das Prozesse versteht.
phantom-valor wurde 2019 gegründet, nachdem wir selbst als Führungskräfte erlebt hatten, wie externe Beratung scheitert.
Zu theoretisch. Zu teuer. Zu weit weg von der Realität.
Wir wollten eine Alternative schaffen: praxisnah, messbar, ehrlich.
Wir arbeiten in Ihren Teams, nicht über ihnen.
Am Ende zählt nicht die Präsentation, sondern die Veränderung.
Prozesse scheitern nicht an Software, sondern an Akzeptanz.
Wir kombinieren ethnografische Beobachtung mit klassischer Prozessanalyse.
Das bedeutet: Wir fragen nicht nur, wie Dinge ablaufen sollen. Wir sehen, wie sie wirklich ablaufen.
Die Lücke dazwischen ist unser Arbeitsfeld.
Kein Callcenter. Keine Junior-Berater. Sie arbeiten direkt mit den Menschen, die Ihre Branche kennen.
Gründer & Prozessstratege
15 Jahre Erfahrung in Supply Chain und Operations. Promoviert in Wirtschaftsinformatik.
Change Management
Spezialisiert auf Transformation in Familienunternehmen. Systemischer Coach.
Digitalisierung & Automatisierung
Ehemaliger CTO. Experte für No-Code-Lösungen und API-Integration.
Ein erstes Gespräch gibt Ihnen Klarheit über Ihre Möglichkeiten.
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